Интегратсияи амудӣ: Тарафҳо, муқобилҳо ва намунаҳо

Мундариҷа

• Намудҳои интегралии амудӣ
• Намунаҳо
• Афзалиятҳо
• Нуқсонҳо
• Интегратсияи амудии занҷири таъминот

Шарҳи Брайан Барниер роҳбари таҳлил дар ValueBridge Advisors, муҳаррир дар Fed Dashboard & Fundamentals ва профессори меҳмон дар CUNY мебошад. Мақолае, ки 28 майи соли 2020 баррасӣ шудааст, тавозунро хонед

Корхонаҳо ҳамеша усулҳои кам кардани хароҷот ва назорати сифати маҳсулот ва хидматҳои пешниҳодшударо меҷӯянд. Ширкат метавонад тавассути ворид кардани марҳилаҳои гуногуни раванди истеҳсолот ва занҷири таъминот ба тиҷорати худ бартарии рақобатпазир ба вуҷуд орад. Ин интегратсияи амудӣ номида мешавад.

Вобаста аз манбаи иттилоот, дар маҷмӯъ шаш марҳилаи қабулшудаи занҷири таъминот мавҷуд аст. Марҳилаҳои марбут ба ҳамгироии амудӣ мавод, таъминкунандагон, истеҳсол ва тақсимот мебошанд.

Се намуди ҳамгироӣ мавҷуд аст, ки ҳар кадоме дорои якчанд бартарӣ ва нуқсонҳои муштарак ҳангоми якҷоя кардани ду корхона дар марҳилаҳои гуногуни истеҳсолот мебошанд.

Намудҳои интегралии амудӣ

Зиёда аз якчанд намуди ҳамгироии амудӣ вуҷуд дорад. Ҳама намудҳо якҷояшавии як ширкати дигарро дар ҳадди аққал яке аз чор марҳилаи марбут ба занҷири таъминот дар бар мегиранд. Фарқ аз он вобаста аст, ки ширкат бо тартиби занҷири таъминот ба куҷо рост меояд.

Вақте ки як ширкат дар оғози занҷири таъминот марҳилаҳои дуртар аз занҷирро назорат мекунад, онро ҳамчун ҳамҷояшуда ба пеш меноманд. Ба ин мисол ширкатҳои истихроҷи оҳан, ки соҳиби фаъолиятҳои "поёноб" мебошанд, аз қабили корхонаҳои пӯлоданд.

Интегратсияи ақиб вақте ба амал меояд, ки корхонаҳо дар охири занҷири таъминот фаъолиятеро ба амал меоранд, ки "болотар" -и маҳсулот ё хидматҳои он мебошанд. Netflix, як ширкати ҷараёни видеоӣ, ки мундариҷаро паҳн мекунад ва эҷод мекунад, намунаи ширкатест, ки ҳамгироии қафо дорад.

Интегратсияи мутавозин онест, ки дар он ширкат бо дигар тиҷоратҳо якҷоя шуда, кӯшиш мекунад, ки ҳам фаъолияти болооб ва ҳам поёнобро назорат кунад.

Намунаҳо

Намунаи як ширкате, ки ба таври амудӣ муттаҳид шудааст, Target мебошад, ки бренди дӯконҳо ва корхонаҳои истеҳсолии худро дорад. Онҳо маҳсулоти худро эҷод мекунанд, тақсим мекунанд ва мефурӯшанд, ки ниёзи шахсони берунаро, ба монанди истеҳсолкунандагон, нақлиёт ё дигар маводи зарурии моддию техникиро бартараф мекунад.

Истеҳсолкунандагон инчунин метавонанд ба таври амудӣ ҳамгиро шаванд. Бисёре аз ширкатҳои пойафзол ва либоспӯшӣ як мағозаи барҷаста доранд, ки доираи маҳсулоти худро нисбат ба фурӯшандаҳои берунӣ васеътар мефурӯшанд. Бисёриҳо инчунин мағозаҳои фурӯшгоҳ доранд, ки маҳсулоти мавсими гузаштаро бо нархи арзон мефурӯшанд.

Афзалиятҳо

Панҷ бартарии ҷолиби интегратсияи амудӣ мавҷуданд, ки ба ширкат нисбат ба рақибони ғайримутамарказ бартарии рақобатӣ медиҳанд.

Ширкати амудии муттаҳидшуда метавонад аз қатъи таъминот ҷилавгирӣ кунад. Бо назорати занҷири таъминоти худ, вай қодир аст, ки ҳама гуна мушкилоти таъминотро худаш назорат ва ҳал кунад.

Ширкат аз пешгирӣ аз таъминкунандагон бо қудрати бозор манфиат мегирад. Ин таъминкунандагон метавонанд шартҳо, нархгузорӣ ва дастрасии мавод ва маводро дикта кунанд. Вақте ки як ширкат метавонад чунин таъминкунандагонро канор гирад, он метавонад хароҷотро коҳиш диҳад ва коҳиши истеҳсолотро, ки дар натиҷаи гуфтушунидҳо ва дигар ҷанбаҳои берунии ширкат ба амал омадааст, пешгирӣ кунад.

Интегратсияи амудӣ ба ширкат иқтисоди беҳтарро дар миқёс медиҳад. Ширкатҳои калон иқтисоди миқёсро истифода мебаранд, вақте ки онҳо метавонанд хароҷотро ҳангоми афзоиши истеҳсолот кам кунанд - онҳо аз андозаи худ истифода мебаранд. Масалан, як ширкат метавонад арзиши ҳар як воҳидро тавассути хариди яклухт ё тағир додани кормандон аз корхонаҳои ноком паст кунад. Ширкатҳои амудии муттаҳидшуда бо роҳи муттаҳидсозии идоракунӣ ва соддагардонии равандҳо хароҷоти барзиёдро бартараф мекунанд.

"Иқтисоди миқёс" мафҳуми истеҳсоли бештар барои паст кардани нархҳо мебошад. Ин пешниҳодро афзоиш медиҳад, хароҷоти доимӣ ва тағирёбандаро барои як воҳид коҳиш медиҳад ва маҳсулотро барои истеъмолкунандагон ҷолибтар мекунад.

Ширкатҳо худро дар бораи рақобати худ огоҳ мекунанд. Чаканафурӯшон медонанд, ки чӣ хуб фурӯхта мешавад. Агар як ширкат амудии амудӣ бо дӯкони чакана, корхонаи истеҳсолӣ ва занҷири таъминот дошта бошад, онҳо метавонистанд "knock-off" -и маҳсулоти машҳуртарини брендиро эҷод кунанд. Нокаут нусхаи маҳсулот ба маҳсулоти шабеҳ аст, вале бо тамғаи ширкат бо паёмҳои маркетингии ширкат ва бастабандӣ. Инро танҳо фурӯшандаҳои пурқудрат карда метавонанд. Истеҳсолкунандагони бренд наметавонанд барои вайрон кардани ҳуқуқи муаллиф ба додгоҳ муроҷиат кунанд, зеро онҳо метавонанд хатари аз даст додани паҳншавии асосиро тавассути як фурӯшандаи калон ба даст оранд.

Стратегияҳои пасттари нархгузорӣ метавонанд истифода шаванд. Ширкате, ки амудӣ муттаҳид шудааст, метавонад хароҷоти сарфкардаи худро ба истеъмолкунанда интиқол диҳад. Намунаҳои Best Buy, Walmart ва аксари брендҳои мағозаҳои хӯроквории миллӣ мебошанд.

Нуқсонҳо

Камбудии калонтарини ҳамгироии амудӣ хароҷот аст. Ширкатҳо бояд барои сохтан ё харидани корхонаҳо сармояи зиёдеро сармоягузорӣ кунанд. Пас онҳо бояд растаниҳоро барои нигоҳ доштани самаранокӣ ва фоидаи фоидаовар нигоҳ доранд.

Интегратсияи амудӣ чандирии ширкатро коҳиш медиҳад бо роҳи маҷбур кардани онҳо ба пайравӣ кардани тамоюлҳои сегментҳои муттаҳидшуда. Фарз кардем, ки як ширкат барои маҳсулоти худ як фурӯшанда харид ва дӯкони фурӯшгоҳе сохт, ки молҳои кӯҳнаро ҳам мебурд. Рақобати он чаканафурӯш бо истифодаи технологияи нав оғоз ёфт, ки фурӯши онҳоро зиёд кард. Ширкати нави волидайн бояд акнун бояд ин технологияро ба даст орад, то дар ин бозор мувофиқ боқӣ монад.

Технологияи босуръат тағйирёбанда метавонад ба ҳамгироӣ таъсири калон расонад. Технологияҳои гуногун дар марҳилаҳои гуногуни таъминот метавонанд ҳамгироиро душвор ва гаронтар кунанд.

Мушкилоти дигар аз даст додани диққат аст. Масалан, роҳандозии тиҷорати бомуваффақияти чакана аз як корхонаи фоидаовар маҷмӯи гуногуни малакаро талаб мекунад. Як дастаи менеҷменти душворро ёфтан душвор аст. Интегратсия метавонад боиси он гардад, ки менеҷмент камтар ба салоҳиятҳои асосии худ диққат диҳад ва бештар ба дороиҳои нав бадастомада.

Синфи фарҳанг масъалаест. Инчунин аз эҳтимол дур нест, ки ягон ширкат фарҳанге дошта бошад, ки ҳам мағозаҳои чакана ва ҳам корхонаҳоро дастгирӣ кунад. Як чаканаи муваффақ намудҳои маркетинг ва фурӯшро ҷалб мекунад. Ин намуди фарҳанг ба ниёзҳои корхонаҳо ҷавобгӯ нест ва бархӯрд метавонад боиси нофаҳмиҳо, муноқишаҳо ва аз даст додани ҳосилнокӣ гардад.

Интегратсияи амудии занҷири таъминот

Бисёре аз корхонаҳои калон тасмим мегиранд, ки ба ҷои ба ихтиёри дигар ширкатҳо гузоштани ин ё он соҳа, таъминот, истеҳсол, тақсимот ва маркетинги маҳсулоти худро назорат кунанд.

Интегратсияи амудӣ, гарчанде барои баъзе корхонаҳои калон, ки худро дар бозор ва саноати худ дуруст ҷой додаанд, муфид аст, қадаме мебошад, ки бисёре аз корхонаҳо наметавонанд аз ӯҳдаи ин кор бароянд. Ҳар як ширкате, ки ин қадамро баррасӣ мекунад, бояд ғамхорӣ кунад, ки қобилияти миқёси худро дарк кунад ва ҳангоми хариди хариди онҳо.